在上煤一公司与外商的洽谈中，你总会看到王敏敏，举止文雅、英文流利，那时她是个白领的精英；而如果你在某个夜间燃气施工现场见到她，她言语干脆、果敢老练，那时的她是施工项目的经理。多才多艺、积极进取，她就是上煤一公司的优秀杰出青年——王敏敏。

王敏敏同志自1994年工作以来，经历了不同工作岗位的历练。在思想上，王敏敏同志能够认真学习邓小平理论和党的十七大精神；在实际工作中，她身先士卒，默默奉献，努力践行“三个代表”的重要思想；在管理上，更能做好“传帮带”，进行人性化的科学管理。在14年的工作实践中，组织、参与了诸多重大工程项目，为公司和燃气事业的发展贡献了自己的智慧和力量。

无论在政治思想上，还是在专业技术上，王敏敏同志都对自己高标准、严要求。她不仅主动加强理论知识的学习，还和技术管理实践相结合，不断总结经验，勇于创新，形成了自己特有的技术专长和管理风格，为企业的技术进步、管理水平的提高做出了突出贡献。

参与10万立方米煤气顶架大修项目的QC小组

1996年，王敏敏同志参与了金沙江路10万立方米煤气顶架大修项目的QC小组，由于10万立方米煤气柜顶架是气柜整体的主要组成部分，净空高度为16米，因此施工难度比较大。

在此项目中，王敏敏同志认真进行质量控制方法的研究，制定了有效的对策措施，通过各类质量管理控制手段的应用，本项目最终获得了建设部优秀QC成果奖，为树立企业形象，推动企业技术质量管理起到了有效作用。

使上海地区首次采用的下向焊技术顺利实施

2001年，公司承接了“西气东输”上海段Ⅱ标段的工程施工任务。由于该工程是上海地区首次采用美国API 5L X60管材的钢管材质，也是当时上海地区首次敷设的压力最高的燃气管道，公司针对该工程实施了“西气东输”燃气管道施工技术研究项目。王敏敏同志在此项目中，勇挑重担，承担了施工关键技术——焊接工艺的研究。

难能可贵的是，在小孩只有10个月的时候，她深入四川油建条件极为艰苦的施工现场近一个月。经过大量的技术调研和考察后，王敏敏同志组织了多次焊接试验，最终确定了公司的焊接工艺，编制了上海地区第一本下向焊工艺的焊接工艺指导书。使得上海地区首次采用的下向焊技术顺利实施，为上海燃气高压管网的建设作出了积极的贡献。

实现公司非开挖施工的首次突破和飞跃

2002年，王敏敏同志担任了非开挖技术工程分公司筹建组组长，负责了筹建组的合同签订、施工部署、决算审价等各方面的管理职责。尤其在“西气东输”Ⅰ—Ⅵ标顶管工程中，王敏敏同志担任了施工工程的项目经理，负责这6个标段中囊括所有的河流及公路的顶管穿越工程。

作为上煤一公司第一位女性一级项目经理，王敏敏同志克服了种种困难，把所有的精力与热情投入到公司非开挖的施工任务中，成功实施了上海燃气行业首次Ф1219mm套管的泥水平衡式顶管，方黄公路的管道一次穿越的距离近400米，为上海地区Ф1219mm燃气管道最长的一次非开挖顶管施工。

王敏敏同志恪尽职守，有一次，口腔囊肿开刀后也顾不得休息，从闵行区中心医院直奔松江施工现场，当时她还不能说话，就用手势、笔谈的方式和工作人员交流。“西气东输”Ⅰ—Ⅵ标顶管工程最终顺利实施，得到了天然气管网公司、宝钢监理、当地政府部门的好评，也是公司非开挖施工上实现的首次突破和飞跃。

在非开挖筹建组内，王敏敏同志倡导了“以人为本”的管理理念，她身先士卒的表率作用、团结和谐的文化氛围得到了组内所有成员的认同。当王敏敏同志调离筹建组的时候，那些平时在现场拼拼杀杀、泪不轻弹的男同事们都流下了依依不舍的泪水。

科研项目的成功实施

2003年起，王敏敏同志担任了公司科技部经理，她积极推进公司内实施科技创新的实施，在燃气行业内率先建立了管理信息化系统（MIS）的雏形，通过信息化的手段，将管理领域的思想与理论在公司的日常工作中得以实现，经过3年的努力实践，公司的工程管理、材料设备的管理都踏上了一个新的台阶，促进了公司管理流程的变革，体现了信息化系统的价值和意义。

燃气旧管道非开挖改造技术的开发是公司技术研究的重点之一，从2004年王敏敏同志就负责了公司对管道非开挖改造施工技术的研究。在“西藏路燃气管道改造”项目中，王敏敏同志担任了该工程的项目经理。该工程地处闹市中心，地下管线如蛛网密布、旧的燃气管道存在漏气的现象，管道改造任务刻不容缓。为此，在近一个半月的施工中，每天夜晚10点，她得从远在莘庄的家里赶到市中心的工地，指挥项目施工、进行技术问题的研究，然后披星戴月、拖着一身疲惫回家小睡两三个小时，白天仍继续部门的日常管理工作。

天道酬勤，该工程成为公司在市中心繁华路段实施的成功非开挖旧管道改造的范例，王敏敏同志组织编制的《PE管内插技术施工工法》获得了国家级工法的审批，使公司的施工水平达到新的高度，从而提高了企业的核心竞争力。

在科技部组织实施的燃气管道封堵设备和技术的引进与实践方面，自2005年起，对国产2.5Mpa压力的燃气管道不停气封堵设备的研究和引进起到了积极的作用，尤其对于封堵管件重新进行了设计和改进，管件的设计获得国家实用新型专利，对企业的自主创新能力的提高做出了积极的贡献。

为企业节约近200万元资金

在2007年《城镇埋地钢质燃气管网清管、检测及不停输施工技术的研究与应用》城建集团重点科研项目中，该项目所涉及的综合性的管道技术，在国内应用处于发展起步阶段，在城市燃气管网的应用方面还是空白。作为这个大型科研项目的负责人，王敏敏同志在项目实施过程中，充分运用了项目管理的专长，以这个项目为试点，努力探索企业科技创新的道路，成功完成了上煤一公司设备引进规模最大的不停输设备的国际招投标，设备采购合约的签订、清管技术的调研等具体工作。

通过王敏敏同志的积极努力以及与上海市经委产业投资处等多方沟通和争取，该项目被批准为国家鼓励投资项目范围，享受了上海市经委对于引进国外进口设备的免税政策，为企业节约设备引进的各类税收近200万元，对于进行良好的市场开拓、社会宣传等起到了有效的推进作用。

不断进取，总结提炼实战经验

王敏敏同志在进行工作实践的同时，十分注重技术和管理知识的学习，她撰写的《高压、超高压天然气管道焊接技术发展趋势》以及《非开挖技术在燃气工程中的应用》等论文都在《上海煤气》等专业杂志发表，她参与编写的《城镇高压、超高压天然气管道工程技术规范》已作为上海市规范发布实施。

王敏敏同志还先后取得了注册质量工程师、高级口译资格证书、一级项目经理资格证书等含金量较高的证书。在2005年考入复旦大学工程硕士主修项目管理专业，她克服了工作繁忙、家务繁琐等诸多困难，在2007年7月成功取得了工程硕士的学位，为自己业务能力的提高，技术管理视野的开拓创造了条件。

作为公司唯一取得高级口译资格证书的员工，王敏敏同志还利用自身高级口译的优势,在与捷克Thermona燃气锅炉公司、美国T.D.W公司、德国SBH公司等国际知名公司的合作洽谈中，架起了一道技术沟通和友好协作的桥梁。

在这十多年的工作中，王敏敏同志对燃气管道的施工技术进行了较为深入的研究和实践，先后解决了一系列重大工程中的技术难题，并结合的管理特长，为公司管理水平的提高做出了卓著的贡献。

王敏敏始终相信无论什么艰难、无论什么挑战，她都有勇气去尝试去奋斗。所谓“巾帼不让须眉”，随着燃气事业的发展，企业变革的推进，相信她将会接再厉，努力学习，勇于开拓创新，为企业核心竞争力的提高、“科教兴市”在企业内的实现而竭尽全力。